Bij FysioFuture geloven we dat groei begint met kennis. Daarom organiseren we inspirerende events, workshops en trainingen voor zorgprofessionals die voorop willen lopen in hun vak. Geen droge theorie, maar praktische inzichten, bewezen strategieën en vernieuwende ideeën waarmee jij direct aan de slag kunt in jouw praktijk.

FysioFuture

Webinar: Hoe fysiopraktijken hun klantwaarde verhogen.

Klant komt binnen met klacht, wordt behandeld, verzekering declareert €34 tot €40 per behandeling, klant verdwijnt weer. Terwijl je er eigenlijk €55 tot €65 per behandeling voor nodig hebt om gezond te draaien. En dat gat dicht niemand voor je.

Dit bespraken we in een webinar voor praktijkeigenaren.

Dat hoeft niet zo te blijven. Want je kunt hier zelf heel veel aan doen.

We bespraken hoe je dat verandert met 1 vraag. Harde sales hoef je daar niet voor te doen. Alleen een vraag naar de behoefte van je cliënt:

“Wat wil je eigenlijk?”

Fitter worden, kleinkinderen bijhouden, zonder pijn kunnen werken.

Die vraag opent het gesprek naar wat iemand écht nodig heeft. En daar kun jij op inspelen, zonder verbouwen, dure apparatuur of extra personeel. Met wat je al hebt en al kunt.

Een sportabonnement voor €480 per half jaar. Een leefstijltraject voor €1.000 tot €1.495. HRV-metingen, werkplekscans, zes domeinen, sport testen, slaapcoaching of een ouderenprogramma.

Deze lopen allemaal buiten de verzekeraar om. De marge ligt een stuk hoger.

Als 20 klanten per maand ja zeggen op zo’n programma, dat zijn 5 per week, en je rekent €450 extra per klant, dan is dat €100.000 extra omzet per jaar. Met een marge die je bij verzekerde zorg nooit haalt.

We bespraken ook de bezwaren. Mijn regio heeft hier geen geld voor. Klanten haken halverwege af. Ik ben al druk genoeg.

En hoe je daarmee omgaat: door betaalafspraken vooraf te maken, te selecteren op high-end trajecten, en te beginnen met 1 doelgroep en 1 dienst.

Zo verhoog je je klantwaarde van €300 naar €750 zonder dat het als verkopen voelt.

FysioFuture

Webinar: Meer winst & tevreden klanten in jouw praktijk.

Meer dan 100 praktijkeigenaren luisterden naar Wesley’s verhaal van groei en terugval.

Van 0 naar 8 naar 4 vestigingen. Een ondernemersreis vol lessen die herkenbaar zijn voor veel praktijkeigenaren.

Wesley deelde eerlijk hoe het ook voor hem was. Marges onder druk, geen ruimte voor teamontwikkeling. Hoge werkdruk, geen tijd voor strategie. Administratielast, minder behandeltijd. Personeelskrapte, afhankelijk van jezelf. Geen grip op cijfers en een onduidelijke toekomst.

“Ik dacht dat ik 60 uur per week moest behandelen om te groeien,” vertelde Wesley tijdens het webinar.

Samen met Wesley bespraken we hoe hij deze uitdagingen heeft aangepakt om te groeien. De 7 belangrijkste inzichten:

1. Team eerst

Wesley ontwikkelde samen met zijn hele team een 10-jarenplan door iedereen te laten opschrijven wat hun ideale werkplek is.

2. Financieel inzicht is cruciaal

Wesley hanteert een heldere budgetverdeling: 20% marketing, 20% investeringen en 60% kosten en lonen. Zonder financieel inzicht heb je geen ruimte om te investeren en te groeien.

3. Specialisatie werkt beter dan een breed aanbod

Door te focussen op 3 specialisaties bereikte Wesley een slagingspercentage van 97% en patiënten uit heel Nederland en België.

4. Stapsgewijs jezelf overbodig maken

Wesley bouwde van 5 dagen behandelen af naar 0 dagen, stap voor stap. Ondernemerschap levert ook geld op, net als behandelen.

5. Doelbewuste groei, niet blind uitbreiden

Meer vestigingen betekent niet automatisch meer winst. Wesley sloeg recent 3-4 kansen af omdat ze niet in het plan pasten.

6. Locatiemanagers als rechterhand

Per locatie een manager die zorgt dat therapeuten optimaal kunnen functioneren.

7. Een ding tegelijk, niet alles

Kies één goed idee, zorg dat dat goed gaat, voeg later andere dingen toe.

Wesley’s ondernemersreis:
van 0 naar 8 naar 4 vestigingen

Leer van de fouten, successen en concrete strategieën van een ervaren praktijkeigenaar

Meer dan 100 praktijkeigenaren luisterden naar Wesley Douma’s eerlijke verhaal over ondernemen in de fysiotherapie. Van eenmanspraktijk naar 8 vestigingen, om vervolgens bewust terug te gaan naar 4 winstgevende locaties.

In dit webinar deelt Wesley zijn volledige ondernemersreis: de fouten die hij maakte, waarom 4 vestigingen moesten sluiten, en hoe hij uiteindelijk 4 succesvolle locaties bouwde.

Webinar replay Wesley Douma – ondernemersreis fysiotherapiepraktijk van 0 naar 8 naar 4 vestigingen

Je bent er voor je cliënten. Maar wie zorgt er voor je praktijk?

Tijmen Kooij is praktijkhouder van FysioXtra. Hij werkt nog steeds met plezier als fysiotherapeut, maar kijkt óók naar zijn praktijk als onderneming.

Hij plant zijn week in dagdelen zodat er ruimte is voor strategie. Per praktijklocatie stuurt hij op cijfers en marges. Hij denkt vooruit en creëert bewust ruimte voordat het nodig is.

Zo nam hij iemand aan zonder volle agenda, omdat hij ruimte zag voor een rol die nog niet bestond.

In sollicitatiegesprekken stelt hij vragen die niet gaan over diensten of werkdagen, maar over wat iemand echt plezier geeft in het werk. Zijn aanpak laat zien dat ondernemerschap in de zorg niet draait om meer, harder of sneller.

Het verschil maak je met de manier waarop je samenwerkt en besluiten neemt.

Zorg verlenen vraagt aandacht. Een praktijk leiden ook.

FysioFuture

Netwerkdag Fysiotherapie