Wesley’s ondernemersreis: van 0 naar 8 naar 4 vestigingen
Leer van de fouten, successen en concrete strategieën van een ervaren praktijkeigenaar
Meer dan 100 praktijkeigenaren luisterden naar Wesley Douma’s eerlijke verhaal over ondernemen in de fysiotherapie. Van eenmanspraktijk naar 8 vestigingen, om vervolgens bewust terug te gaan naar 4 winstgevende locaties.
In dit webinar deelt Wesley zijn volledige ondernemersreis: de fouten die hij maakte, waarom 4 vestigingen moesten sluiten, en hoe hij uiteindelijk 4 succesvolle locaties bouwde.
Webinar replay Wesley Douma – ondernemersreis fysiotherapiepraktijk van 0 naar 8 naar 4 vestigingen
Wat je leert in dit webinar:
De 7 inzichten uit het webinar:
1. Team eerst
Ontwikkel samen een 10-jarenplan door iedereen te laten opschrijven wat hun ideale werkplek is
2. Financieel inzicht is cruciaal
Zonder financieel inzicht heb je geen ruimte om te investeren en te groeien
3. Specialisatie werkt beter dan een breed aanbod
Door te focussen op 3 specialisaties bereikte Wesley 97% slagingspercentage
4. Stapsgewijs jezelf overbodig maken
Ondernemerschap levert ook geld op, net als behandelen
5. Doelbewuste groei, niet blind uitbreiden
Meer vestigingen betekent niet automatisch meer winst
6. Locatiemanagers als rechterhand
Per locatie een manager die zorgt dat therapeuten optimaal kunnen functioneren
7. Een ding tegelijk, niet alles
Kies één goed idee, zorg dat dat goed gaat, voeg later andere dingen toe
Voor wie is dit webinar
Praktijkeigenaren die worstelen met teamvoering, fysiotherapeuten die naast behandelen willen ondernemen, eigenaren die winstgevend willen groeien, of ondernemers die hun praktijkvoering willen verbeteren
Over Wesley Douma
Wesley is eigenaar van Evolution Fysiotherapie met 4 vestigingen en 18 medewerkers. Hij behandelt nauwelijks meer en besteedt zijn tijd aan teamontwikkeling, strategie en kwaliteitsbewaking. Zijn praktijken werken volgens een gedeelde visie en elke vestiging heeft een eigen specialisme.
